近日，为落实集团公司“学标杆·促管理”活动要求，进一步有效提升公司管理水平，金城生物组织开展赴烟台绿叶对标学习活动，公司高管及中层管理人员共计20余人参加。

      学习团队先后到山东绿叶制药有限公司研发实验中心、固体制剂车间、检测中心、注射剂车间等进行实地参观，同时听取了公司发展史以及产品研发、生产管理等方面的具体情况介绍。山东绿叶制药以全球研发、全球制造、全球市场为三大战略重心的国际化发展布局彰显出了企业战略眼光。同时烟台绿叶拥有丰富的在研产品线，现已布局一系列创新抗体和生物类似药的产品组合生产。在参观后的研讨会上，两企就车间管理模式、生产流程优化、质量控制等方面开展深入学习交流。

      此次对标学习为两企搭建了一个良好的沟通平台，有利于双方持续拓宽工作思路、创新工作方法，进一步提升工作质效。同时更加深刻的认识到标杆企业在产品质量管理、生产管理、流程管理及运营管理等层面的高效、细致和严谨。下一步，金城生物将结合实际，充分借鉴标杆企业各方面优秀做法，以烟台绿叶为标杆查找自身不足，分析根本原因，制定有效措施，提升公司整体运营效率，助力集团高质量发展。