创造无限可能

人才是企业兴盛之基、发展之本。随着近年来国家宏观政策调控力度的不断加大和市场竞争的不断加剧,公司越来越清醒地认识到人才的重要性。多年来公司积极推行以人为本的发展战略,将人才的培养和管理放在各项工作的首要位置。公司坚持以培养为主,培养和引进人才相结合的原则,本着“既是为企业的发展引进人才,更是为人才的发展创建企业”的方针,逐步实现人才管理的规范化、现代化。

人才理念

用人方面
在用人方面,公司实行赛马不相马的管理机制,努力为人才创造一个公开、平等、宽松的发展平台,根据人才自身的素质与经验,结合企业内部的实际情况,依照企业的目标策略,给人才设置挑战性的工作或职位,使他们都能在企业中找到适合的位置,最大限度的发挥自己的聪明才智和能力专长。
育人方面
在育人方面,公司采取内部培养和外派培训相结合的方式,不断加大对专业技术管理人才的培养力度。2008年公司就组织内部和外出培训60多次,外出培训占到总培训次数的1/3以上,有1500多人次参加了培训。公司鼓励在职教育,公司中层以上干部先后赴清华大学和上海交大的MBA班、济南大学硕士研究生班学习,多人参加了石油大学的网络教育。
福利待遇方面
在福利待遇方面,公司给新来大中专学生发放安家费,统一安排专门宿舍,免费准备床被及其他生活用品,配备电视等设施,实行公寓化管理;对在公司长期工 作的其他各类人才,公司统一为他们办理养老、医疗等社保手续,享受专门的住房补贴;2008年公司投资购买多套中转房,为结婚但未买房子的职工提供方便, 解决其后顾之忧,公司还专门购买了大班车和多辆小班车接送职工上下班,解决了职工上班交通问题。

近年来,公司重视企业文化建设,努力在引人、用人、留人的软环境上下功夫。挖掘提炼公司在几十年发展中形成的优良传统和企业精神,不断学习借鉴先进企 业文化建设的经验,融合自身特点,创新人才工作的长效机制,在公司上下营造了惜才、爱才、用才、任人唯贤、唯才是用的浓厚氛围,形成了良好的引人、用人、 留人机制。

人才战略的实施,为金城公司注入新的生机和活力,在打造企业核心竞争力的同时,也为今后企业扩大竞争优势、进一步加快发展速度奠定了更加坚实的基础。

社会招聘

招聘岗位 人数 学历要求 专业要求 工作地点
生物研发工程师 1

博士

5-10年 淄博
生物研发工程师 1

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